Зачем участвовать ? Ответы на главные вопросы.

1. Какие проблемы предлагаются к обсуждению в ходе саммита? 

Проблематика саммита предполагает экспертное обсуждение существующих методологий
и лучших практик проектного, программного и портфельного управления, повышения
производительности труда и эффективности операционной, инвестиционной,
инновационной и финансовой деятельности государственных и бизнес-структур
приоритетных отраслей Казахстана в условиях перехода к цифровой экономике и
включает, согласно концепции саммита, следующие основные темы:

— Leadership in digital (technological) economic
— ЗРM (project & program & portfolio management) in digital (technological) economic
— Technology audit and hi-tech project entrepreneurship for digital (technological)
economic
— Impact Project Management and BЗРM (Blockchain project & program & portfolio
management)
— Digital Twin Project Management and ICT- issues on Industries 4.0 (digital re-
engineering enterprise, innovation & invention — incl. TRIZ-metod, big data, artificial
intelligence, VR, mashine e-learning, parallel computing, distributed networks,
ambedded systems, etc.)
— Systems Engineering
— Xtreme Project Management & Agile Project Management for Blockchain and сrypto-
currency
— Social media & Digital communications, etc.

2. Что предлагаем конкретно?

В программу специальных мероприятий саммита включены авторские мастер-классы и
целевые курсы повышения квалификации для представителей топ-менеджмента от
заинтересованных гос- и бизнес-структур, на которые приглашены, в том числе,
курирующие вопросы развития инноваций и проекты цифровизации промышленности
заместители руководителей профильных министерств и заместители акимов областей,
городов Астана, Алматы и Шымкента с целью скорого формирования соответствующих
центров компетенций на республиканском уровне и в регионах РК для эффективного
использования современных инновационных ТРИЗ – методов и инструментов
проектного, программного и портфельного управления (Исак Бухман), системного
мышления и корпоративного лидерства (Dr. Jerry Brightman) в проектах и программах,
связанных с реализацией принятого Правительством РК Стратегического плана развития
Казахстана на период до 2025 года.
В ходе саммита представим успешный опыт внедрения цифровых IT-платформ
(«цифровых двойников») на промышленных предприятиях стран ЕАЭС с целью
получения на государственном или правительственном уровне поддержки следующих
проектных инициатив:

— по разработке специальной частно-государственной Программы (как набора
взаимосвязанных общей целью проектов), направленной на повышение управленческих
компетенций и формирования критической массы профессиональных руководителей и
специалистов бизнеса, науки и образования Казахстана с сертификацией в сфере управления проектами и программами цифрового реинжиниринга предприятий,
промышленных холдингов и регионально-отраслевых кластеров.

Со-инициаторами —  заказчиками и партнерами такой программы видим отраслевые
управления профильных (обеспечивающих рост ВВП) министерств РК, ФНБ «Самрук
Казына», НПП «Атамекен», системообразующие предприятия РК, от сферы образования в
качестве со-инициаторов-партнеров и со-исполнителей программы по профилю обучения:

-университет ТУРАН

-Институт промышленной инженерии Сатпаев Университет

-АУЭС

-КУ «Самрук Казына»

-Казахстанский институт управления проектами, др.

-Заинтересованные гос- и бизнес-структуры.
При этом, на первоначальном этапе реализации такой программы наиболее
приоритетным видится обучение «цифровых» экспертов и «цифровых» преподавателей
по специальным кейсам (best practices) и стандартным, адаптированным
для Казахстана магистерским и краткосрочным программам «Цифровая трансформация»
(пилотную такую программу запускаем сейчас совместно с университетом ТУРАН) в
соответствии со стандартами профильного комитета ISO/IEC JTC 1/SC 36 Information
Technology for Learning, Education and Training.
В Казахстане такой технический комитет еще  предстоит создавать и эта работа видится под кураторством МИР РК  (КТРМ, КАЗИНСТ) и МОН РК — например на базе Института информационных  и вычислительных технологий Комитета
Науки МОН РК в сотрудничестве  с ведущими вузами и другими заинтересованными организациями, в т.ч. с российским техкомитетом ТК 461, что уже
давно интегрирован в международный ISO/IEC JTC 1/SC 36
При этом, по предварительной оценке  для вывода приоритетных отраслей
экономики  Казахстана к 2021 году на уровень технологической зрелости Индустрии 4.0
необходимо обучить и сертифицировать за трех-летний период (2018- 2020 годы) в
каждой из отраслей не менее 2000 (двух тысяч) руководителей и специалистов
высшего и среднего звена управления государственных и бизнес-структур Казахстана.
Этот шаг по опережающему обучению позволит поддерживать темп роста ВВП, заданный
государственной программой развития экономики Казахстана на период до 2025 года. Именно эти цифры могли бы одним из основных KPI данной программы.
Провести специальную сессию саммита по решениям  BFG Group (www.bfg-group.ru)  на
тему «Реальная и виртуальная организация: оценка уровня зрелости и технологический
аудит проектов инжиниринга и ре-инжиниринга цифровой экономики в Индустрии 4.0» и
при получении положительного заключения, запустить 17 пилотных проектов, по одному
промышленному предприятию машиностроения в каждом из субъектов РК, в том
числе и с участием «цифровых» экспертов и «цифровых» менеджеров, подготовленных в
рамках программы, о которой упомянут выше.

— по созданию на базе ведущих вузов национального и региональных центров
компетенций по проблематике, связанной с разработкой методологии (стандартов,
руководств) для управления проектами цифрового реинжиниринга (внедрения
«цифровых» двойников) в промышленности и сельском хозяйстве
— по разработке с the Altshuller Institute (Исак Бухман), the Leadership Group (Dr. Jerry
Brightman), BFG Group (Алексей Евсягин) совместных НИОКР, лабораторий по
цифровому реинжинирингу в ВУЗах, программ переподготовки / обучения инженеров, преподавателей и студентам теории и практики цифрового (ре)инжиниринга и лидерства в
инновациях
— по статусному позиционированию созданного по инициативе Казахстанского института
управления проектами экспертного консорциума «Международный системно-
инженерный центр цифрового превосходства» для равноправного диалога с ведущими
центрами развития методологий и практик цифрового реинжиниринга на основе
взаимовыгодного культурного обмена и должного учета национальных интересов;
— по формированию и развитию сообщества Евразийского стандарта управления
проектами (Владимир Палагин) в сфере цифрового реинжиниринга промышленности на
новой организационной основе, соответствующей масштабу программ по цифровизации
национальных экономик;
— созданию на основе Евразийского стандарта управления проектами системы
сертификации специалистов в сфере управления проектами цифрового реинжиниринга
Также в рамках саммита планируем организовать экспертное обсуждение на предмет
получения поддержки — правительственной и НПП «Атамекен» — еще ряда актуальных
проектов, связанных с запуском:

— ежегодных Национальных / отраслевых / региональных конкурсов «Лучший
проект / программа по цифровому (ре)инжинирингу» и «Лучший менеджер проекта /
программы цифрового (ре) инжиниринга» в региональном и отраслевом разрезах – с
целью популяризации достижений лучших предприятий и лучших проектных,
программных и портфельных менеджеров работающих в сфере цифровизации
промышленности.
— ежегодных конкурсов профессионального мастерства на лучшую вузовскую
КИСУП (корпоративную информационную систему управления проектами) с единой
методологией управления на базе Национального стандарта СТ РК ISO 21500 — 2014 и
Регламента проектного управления в Правительстве Республики Казахстан от 24.06.17,
что разработан Министерством национальной экономики Республики Казахстан
совместно с экспертами из компании McKinsey & Co в соответствии с пунктом 6.1
Протокола заседания Государственной комиссии по вопросам модернизации экономики Республики Казахстан № 22-2/07-588 от 19 мая 2017 года
— ежегодных стимулирующих призовых конкурсов (Incentive Prizes) в сфере прорывных
инноваций по проблемам цифровизации экономики и цифрового реинжиниринга
промышленности, инвестиционным проектам для высокотехнологичных отраслей в
Казахстане (от $1 млрд.) что являются лучшим механизмом для стимулирования их
появления и которые кардинальным способом меняют существующую парадигму
представлений о том, как и где рождаются самые критические инновации, меняющие мир.
p.s. Эффективность технологических призовых конкурсов была подмечена еще
несколько столетий назад. Исследования показывают, что в мире в развитых странах,
прежде всего США, Европе и Китае, проведено несколько десятков значимых
технологических конкурсов.

По способу постановки задач и оценки результатов
технологические конкурсы делятся на два вида:

 Ex-ante. В этом случае заказчик определяет желаемое решение и приз за его
достижение перед проведением конкурса среди решений. Пример: DARPA
Grand Challenge;
 Ex-post. В этом случае заказчик определяет награду после того, как решение
было найдено и оно признано лучше, чем иные решения. Пример: Нобелевская
премия.

— проект интеграции Казахстана в Европейскую неделю робототехники
— проект, связанный с подготовкой и проведением в конце мая 2019 года в Астане и в
Алматы при поддержке МОН РК, МИК РК, НПП РК Атамекен, ФНБ Самрук-Казына, АО
«Казахстанский институт развития индустрии», НИКХ «Зерде»  и далее ежегодно
международных научно-практических симпозиумов на тему «Индустрия 4.0 в ЕАЭС,
ШОС, БРИКС и G20:  Как цифровая трансформация (реинжиниринг) бизнеса влияет на
уровень технологической зрелости и конкурентоспособность национальных экономик» .
Эти симпозиумы планируется «наполнять» высоко-классными экспертами-
практиками мирового и национального уровня, чтобы сделать их
глобальной интеграционной и интернациональной MICE-площадкой для развитых и
развивающихся  стран по обсуждению актуальных задач цифровой трансформации экономик. Как вариант ввести симпозиум как специальную сессию в рамки Астанинского экономического форума.

— одним из инфраструктурных проектных решений видится инициированная
Казахстанским институтом управления проектами международная программа STEAM
Kazakhstan Competition, ядром которой ставим ежегодное проведение (по очереди в Алматы и в Астане) интегрированных в мировое экономическое и образовательное пространство международных олимпиад / чемпионатов / конкурсов на призы Президентов стран – участниц по современным инженерным и техно-предпринимательским STEAM & CDIO & PRIME & Robotics & IoT & 3D & BIM & VR &AI & Deep Learning & Data Science & Big Data — технологиям для учебных заведений (Вузы, колледжи, школы) в формате «КОНКУРС-АКСЕЛЕРАТОР» в партнерском сотрудничестве с ведущими вузами, казахстанскими и зарубежными компаниями из
сферы высоких технологий при поддержке органов республиканской и местной власти,
профессиональных объединений (ассоциаций) и родительских сообществ Казахстана.
Обкатку пилотных проектов программы STEAM Kazakhstan Competition уже провели в 2016-2017-2018 годах, запустив в сотрудничестве с Сатпаев Университет пилотный проект Almator Student Robotics Competition c интеграцией в международный системно-инженерный и научно-технический конкурс-акселератор НТСИ-SkАРТ (http://ntsirf.ru/), где от Казахстана представили более 40 проектов, 4 из которых стали победителями (https://www.facebook.com/almsrc/).
В этом году в проектном сотрудничестве с КБТУ, Сатпаев Университет, АУЭС, колледжем Университета ТУРАН, Дворцом школьников Астаны, Дворцом школьников и Домом школьников №3 Алматы, компанией Ак Цент Микросистемс (www.ak-cent.kz, эксклюзивный представитель бренда Makeblock — кибер-техническая образовательная STEAM-робо-платформа нового поколения), Управлением образования города Алматы и другими партнерскими гос- и            бизнес-структурами проведен на спорт-комплексе ХАЛЫК АРЕНА с участием более 300 проектных команд очередной 5-ый чемпионат Алматы по научно-техническому творчеству и робототехнике, а также запущены проекты участия алматинских школьников и студентов в наиболее престижных и статусных международных STEAM-конкурсах-олимпиадах, таких как FIRST FRC, РОБОФЕСТ (1
место в одной из номинаций), ROBOTGAMES, ROBOTCHALLENGE (заняли 1 и 2 места
в одной из номинаций), IROC, Technoxian, etc.

3. От Министерств кто должен участвовать? Какой уровень (вице-министр,
директор департамента, руководитель управления, специалист)

Все вышеперечисленные, особенно в специальных тренингах Dr. Jerry Brightman и
Исака Бухмана

4. Какая цель участия Министерств?

Полагаем, что заявленная организаторами программа саммита актуальна и полезна со
всех точек зрения, начиная с уровня кураторов министерства в КПМ РК и АП РК до
уровня руководителей подведомственных институтов развития, национальных
компаний, профессиональных объединений и ассоциаций, учебных и научных
заведений.
В Казахстане и особенно в сфере образования все руководители должны уже понимать
ряд аксиом цифровой экономики, где знание общедоступно и перестает быть
активом. Компании, построенные на принципах меритократии (принцип управления,
согласно которому руководящие посты должны занимать наиболее способные люди,
независимо от их социального происхождения и финансового достатка), бизнес–моделях, построенных на административном менеджменте и бюрократии становятся слишком медлительны в принятии решений. На смену приходят новые модели управления, что связаны с внедрением в организационные структуры бизнеса гибких элементов адхократии (неформальные группы сотрудников, в которых они работают в командах, координируя деятельность между собой). В их основе —гибкость, эксперименты и экстрим (просчитанный по рискам)
Повестка саммита включает помимо пленарного заседания:

-инженерную конференцию на тему «Реальная и виртуальная организация: оценка уровня
зрелости и технологический аудит проектов инжиниринга и ре-инжиниринга цифровой
экономики в Индустрии 4.0»
— 2-ой съезд проектных, программных и  портфельных менеджеров РК
— 2-ой Национальный конгресс студентов-предпринимателей РК
— 1-ый съезд ивенторов РК
— конференцию изобретателей и рационализаторов РК
— бизнес-практикум «Женское лидерство в цифровой экономике: мифы или новая
реальность?»
Научные коллоквиумы:

— по тематике TRIZ for Innovation (с организацией отделения ТРИЗ в Казахстане),
хедлайнер – Исак Бухман, президент The Altshuller Institute
— по поддержанному МОН РК проекту GUESSS 2018-2019 (хедлайнер от университета
ТУРАН)
— для блокчейн-разработчиков
— по BIM-технологиям в промышленном и гражданском строительстве, хедлайнер – проф.
Михаил Шахраманьян, директор департамента развития кадрового потенциала Национального центра цифровой экономики МГУ им. М.В.Ломоносова и главный
конструктор ГК СОДИСЛАБ
— по тематике отмеченного Евразийской экономической комиссией (ЕвЭК) проекта
«Управление проектами внедрения цифрового двойника предприятия. Превосходство в
бизнесе и образовании с помощью виртуальной репликации организации. Фаза 1.»,
вошедшем в число 3-х лучших от Казахстана на конкурс ЕвЭК в номинации «Лучшие
цифровые проекты ЕАЭС» по направлению «Цифровая промышленная кооперация»
(презентации для экспертов и для полуфинала в РК, что прошел 3 июля 2018 года в отеле
Hilton Astana по ссылке

6. Какова польза для Правительства, Министерств, Акиматов и иных гос-структур
от участия в саммите и в работе по его подготовке?

В 2017 году Евразийская Организация Экономического Сотрудничества (ЕОЭС)
подписала Глобальный договор ООН от сентября 2015 года, тем самым присоединившись
к 17 целям в области устойчивого развития (ЦУР) на период до 2030 г. В связи с чем,
основная польза от участия Министерства в саммите видится как раз в согласовании ЦУР,
в первую очередь № 4, № 9 и № 17, что считали бы необходимым для активизации
участия бизнеса и профессиональных сообществ в достижении данных ЦУР Казахстаном.

7. Должны ли участвовать Правительство и Администрация Президента? для чего?

Да, хотелось бы. Причина в целом та же, что и в ответе на предыдущий вопрос. Несмотря
на то, что ЦУР не имеют юридически обязательной силы, предполагается, что именно
правительства возьмут на себя ответственность и создадут национальные механизмы,
содействующие достижению этих классных 17 целей.
Цель саммита ведь им созвучна – это содействие становлению и развитию в Казахстане
цифровой (технологической) экономики (Индустрии 4.0) путем комплиментарного
(партнерского) продвижения в Казахстан самых современных методологий, технологий и
инструментов проектного, программного и портфельного управления для внедрения и совершенствования цифровых систем управления предприятиями (сокр. ЦСУП) 3-го, 4-го
и 5-го уровней технологической зрелости в приоритетных отраслях промышленности.
При этом, наиболее актуальными для представителей АП РК и Правительства РК
полагали бы их участие как в пленарном заседании, курсах Dr. Jerry Brightman и Исака
Бухмана, так и в специальной сессии по практическому опыту российского холдинга BFG
Group первому в странах СНГ создавшему уникальный инструментарий для проектов по
цифровой трансформации (реинжинирингу) промышленности по целенаправленному
построению, анализу и преобразованию моделей производственных (человеко-машинных) систем предприятий с помощью ноу-хау и авторской разработки BFG Group:

IT-платформы BFG –IS, которая даёт возможность получения решений, лежащих за
гранью интуиции владельцев и топ-менеджеров гос- / бизнес-структур и включает 3
модуля, обеспечивающих операционное управление производственной системой в
условиях неопределенности и изменчивости внешней и внутренней среды, а также за
постоянное развитие производственной системы и управление изменениями:

BFG RMS – Реинжиниринг производственных систем
BFG CMT — Интеллектуальная система поддержки принятия решений
BFG QRM — Интеллектуальная система управления производством с быстрой
реакцией,.
p.s. для справки. Истоки и предпосылки саммита:
1) Вехи жизненных циклов глобальных успешных компаний и история развития
наиболее могущественных стран мира сходны и неумолимы – неумелые
исчезают.
2) Индустрия 4.0 меняет роли людей в бизнесе и в образовании, происходит
переход от менеджеров высшего и среднего звена к лидерам рабочих групп
(проектных команд), от работников контролируемых к наделенным
полномочиями!
3) Наивысший (5-ый) уровень технологической зрелости предприятий в рамках
Индустрии 4.0 предполагает переход от "цифрового двойника" объекта
(производственного актива — изделия / единицы, либо группы оборудования) к
"цифровому двойнику" всей производственной (человеко-машинной) системы
промышленного предприятия / "сетевого" (регионально-отраслевого) кластера.
4) Явная недостаточность нормативной базы (стандартов, концепций, методик и
практических рекомендаций) по вопросам проектного, программного и
портфельного (системного, межотраслевого и межрегионального) управления в
ходе развития цифровой (технологической) экономики Казахстана
5) Сфера науки и образования Казахстана до настоящего времени так и не
переориентирована на опережающее формирование национальной
инфраструктуры (экосистемы) по развитию вузовского (студенческого)
технологического предпринимательства, что являлась бы источником и
трамплином системных высокотехнологичных инноваций мирового уровня в
рамках программ и проектов повышения уровня технологической зрелости
бизнеса на соответствие требований Индустрии 4.0. Вот только два досадных факта, подтверждающих эту негативную ситуацию в системе образования и науки Казахстана:
А) фактически отсутствуют созданные совместно с национальными компаниями входящими в ФНБ Самрук-Казына и другими ведущими работодателями страны высоко-технологичные спин-офф-компании и инновационные предприятия, как при государственных, так и при частных вузах РК основанные профессорско-преподавательским составом с участием предпринимательски-ориентированных студентов, что имели бы успешные истории исследований, либо выпуска высокотехнологичной продукции как для этих крупных работодателей, так и для потребительского рынка.
Б) в системе вузовского образования (за исключением единичных случаев) не налажен отбор и системная подготовка управленцев, умеющих создавать новые бизнесы, в вузах нет программ бакалавриата, магистратуры и PhD по предпринимательству, интернет-предпринимательству, технологическому предпринимательству, информационной и бизнес-аналитике, что обеспечивали
бы оперативное изучение лучших практик предпринимательства, интеграцию и внедрение самых современных технологий цифрового информационного моделирования и управления инженерными данными как в бизнес, так и в образовательный (академический и послевузовский) учебный процесс. Такие программы бизнес-образования как «Leadership in Digital Business», «Digital Technological Entrepreneurship», «Digital Social Media & Society» в программно-
целевом и проектном сотрудничестве с ведущими вузами Казахстана и мира
планируется в рамках DTF-проекта запустить в первую очередь.
6) Внедрение Регламента проектного управления в Правительстве РК, одобренного Протоколом совещания под председательством Премьер-Министра РК Сагинтаева Б.А. по вопросам проектного управления от 13 июля 2017 года требует разработки аналогичных в сфере программного и
портфельного управления на базе соответствующих стандартов ISO
7) Состоявшаяся 31 января — 1-го февраля 2018 года в университете ТУРАН под девизом «Национальный портфель проектов – валюта будущего Казахстана» 1-ая Национальная научно инженерная конференция «Конкурентоспособность и цифровой (ре)инжиниринг бизнеса:Казахстан — 2018» подтвердила большой интерес представителей бизнеса, науки и образования к заявленной на саммите тематике, дав старт профессиональному обсуждению конструктивных подходов и инструментов построения операционных, организационных и экономических моделей предприятий / холдингов / регионально-отраслевых кластеров в
Казахстане на виртуальном / цифровом уровне. Своего рода эталонных «цифровых двойников» что позволяют по результатам технологического аудита определить наиболее короткий и эффективный путь достижения целей проектов развития бизнеса с использованием технологий цифрового реинжиниринга для действующих предприятий, либо технических требований к новым
производствам, закладываемым в их «цифровой двойник» что будут создаваться уже в условиях нового промышленного уклада в цифровой (технологической) экономике. Видеозапись конференции доступна по ссылке и вторая запись
8) По данным Международного экономического форума 2018 года в ближайшие 10 лет работы лишатся: в России — 25%, в Канаде — 40%, в Эфиопии — 70%. К 2030 году от 400 до 800 миллионов человек потеряют рабочие места, их заменят роботы. К 2030 году исчезнут 57 специальностей. Стабильности больше нет и НЕ БУДЕТ!

Топ-10 навыков в 2020 году:
• Решение проблем
• Критическое мышление
• Креативность
• Управление людьми
• Взаимодействие с людьми

• Эмоциональный интеллект
• Принятие решений
• Ориентация на сервис
• Переговоры
• Гибкость мышления
ВСЕ ЭТО SOFT SKILLS. Исследование Гарвардского университета показали, что soft skills это 85% успеха. 77% руководителей считают, что soft skills уже не менее важны, чем hard skills. Одной профессии на всю жизнь больше нет. Сегодня в Швеции учатся 62% взрослых, в Германии — 42%, в России — 15%. Образование сегодня не только школа и ВУЗ. Каждый моделирует образование под себя. К 2020 году появится 186 новых специальностей в 25 отраслях. Исследование, проведенное Стенфордским исследовательским институтом совместно с фондом Карнеги Мелона среди генеральных директоров компаний из списка “Fortune 500′′, показало, что долговременный̆ и
стабильный̆ успех руководителей̆ компаний на 75% определяется soft skills и только на
25% – hard skills.
9) В команде управления саммитом (Оргкомитет, Совет патронатов и попечителей, Экспертный совет и Исполнительная студенческая дирекция) по сост. на 27.08.18 отпозиционированы представители Акимата Астаны, Ассоциации вузов РК, Казахстанской ассоциации IT-компаний, Казахстанской ассоциации PhD в Великобритании, Сатпаев университет, университета ТУРАН, АУЭС, Национального центра цифровой экономики при МГУ им. М.В.Ломоносова, ГК
СОДИСЛАБ, ЕЦУП, ГК «Софтпром», BFG Group, The Leadership Group, The Altshuller Institute for TRIZ Studies, BRIT Education &Travel, TRIZ Solutions, National Business, Бизнес Мир Казахстан, etc.

С уважением,
Владимир Затолокин
Со-инициатор саммита
Президент Казахстанского института управления проектами (КИУП),
Национальный координатор Европейской недели робототетехники в Казахстане
+ 7 777 2106040